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      ■陸游景仰諸葛亮的讀書境界，詩云：「沔陽道中草離離，臥龍往矣空遺祠，當時典午稱滑賊，氣喪不敢當王師。定軍山前寒食路，至今人祠丞相墓，松風想像梁甫吟，尚憶幡然答三顧。出師一表千載無，遠比管樂蓋有餘，世上俗儒寧辦此，高臺當日讀何書。」

    　■于謙《觀書》一詩：「書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親，眼前直下三千字，胸次全無一點塵。活水源流隨處滿，東風花柳逐時新，金鞍玉勒尋芳客，未信我廬別有香。」

    　上世紀最偉大的經濟學家凱因斯，從小喜歡看古典文學、中世紀拉丁詩。他經常到劍橋市場上的戴維舊書店買書，離開伊頓中學時已藏書三百餘本，在劍橋大學求學期間，他與好友阿瑟．柯爾共組「巴斯克維爾藏書協會」大量買書。

    　愛書是不分中外的，以釵頭鳳一詞為後人稱道的陸游，藏書滿屋，自稱為書巢；歐陽修自小貧窮，到處借書，寒夜苦讀；擊潰瓦刺讓明朝國祚延長兩百年的于謙以書為友，他於《觀書》一詩寫道：「書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親，眼前直下三千字，胸次全無一點塵。」

    　這些中外愛書人士的成就雖分屬不同領域，但他們的相似處就是愛買書、愛讀書，並以智慧為歷史寫下新頁。最近重慶南路的書店吹起熄燈號引起外界關注，其實這不是今年才發生的事，這條書街從繁榮到凋零，總其原因正是愛讀書的人已逐年減少。

    　高等教育普及的反諷

    　這實在是諷刺，民國70年代國內有大學學歷者還不到7％，但文風之盛足以讓出版、書局業績蒸蒸日上，如今高學歷人口遍地皆是，具大學學歷的人口比率超過25％，卻反而讓重慶南路的書店一家家關門，我們的教育，尤其是大學教育竟然沒有讓學子們領略到讀書的樂趣，實在可悲。

    　也許有人會說重慶南路書店的消失，並非買書的人減少，只是轉向大型連鎖書店、網路書店購書罷了，不值得憂慮。但真是如此嗎？我們從近十年的工商普查資料發現，民國85年全台的書局仍有9,504家，到民國95年書局僅剩7,463家，十年間書局的從業人員也由2.9萬人降至2.2萬人，書局的凋零與台灣近二十年來高等教育的普及，成了極大的反諷。

    　書的魅力遠不及娛樂

    　試想，我們的青年人若真愛讀書，我們的書局、出版業何致如此蕭條？我們也可以由近十年兩次青少年狀況調查結果獲得佐證，青少年休閒活動以看書為主的人口比率由8.4％降至6.7％，更值得注意的是，在20~24歲唸大學研究所時期，還有近三成學子的零用錢是以買書為主，但25~29歲當這些青年們走出校園，進入職場，零用錢多了，但用來買書的人竟不到8％，這和凱因斯、于謙、陸游那種愛書的境界，相去何止千里。

    　隨著年齡的增長，捨得花錢買書的人大幅減少，這說明在學時期買書、讀書，只是為應付考試，並沒有從大學教育裡尋得讀書的樂趣，因此畢業後即遠離書本，25~29歲的青年有高達70％把多數休閒時間花在上網、看電影、唱KTV，逛街購物、用餐聊天，而喜歡看書的人僅區區5％。

    　看到青年們如此不愛讀書，我們就不難理解何以出版業日趨艱困，何以重慶南路書街如此凋零，然而書街的凋零，何嚐不是國力的凋零，這怎能不令人憂心。

美國財政懸崖危機尚未解除，如今美東又爆發新的碼頭貨櫃危機（Container Cliff），而且較前者更為急迫！根據CNBC報導，從麻州到德州等15個港口，其中包括紐約及紐澤西港在內，由於碼頭工人擬串聯大罷工，企業不但面臨貨櫃無法進港，同時也將對全球供應鏈造成重擊。

    　就如同財政懸崖期限即將逼近，代表勞方的國際碼頭工人協會（ILA）與資方的美國海事聯盟（USMX）的談判最後期限也將在本月29日到期。不過雙方協商在上周稍早已經宣告破裂。

    　港口勞資雙方爭議的最大關鍵在於ILA要求薪資根據港口進出貨物的重量計算，不過USMX卻堅持必須設定上限，因為有些港口的吞吐量實在太大，若依照工人要求，勢必影響港口的競爭力。

    　由於雙方並未決定下次會談時間，因此美東15個港口約1萬4,500名碼頭工人，很可能在本月30日進行罷工。上一次美東碼頭工人舉行大規模罷工是在1997年。

    　儘管這次罷工主要影響來自歐洲與南美的貨物。不過身居美東最大港口的紐約以及紐澤西港負責處理全美大約10％的中國大陸進口貨櫃、以色列69％的進口貨櫃與義大利的37％進口貨櫃，因此年底罷工將導致這些國家貨櫃也恐遭牽連。

    　ILA目前正等待聯邦政府的介入協調，此外航運業者也密切關注協商的進行。美國航運公司Seaspan Corporation執行長王蓋瑞（譯音）指出，若美東港口罷工，不止影響航運，連零售業也將受到打擊。

    　他說貨物必須轉向美東其他港口或透過鐵道運送到西岸。一旦罷工時間拉長，整個航線恐要進行改變以避免受到罷工的波及。

    　美國全國零售協會（NRF）警告，這對供應鏈的干擾有如「貨櫃懸崖」。NRF警告該罷工不只讓零售業者的成本大幅增加，而且將讓供應鏈花費一段時間才能完全恢復。

    　NRF旗下的供應鏈與關稅政策部門副總裁葛德指出，在2002年美西港口進行大罷工時，美國零售業1天損失金額高達10億美元，而且最後花6個月才完全恢復。

• 2012-12-23 01:56
 
• 工商時報
 
• 【記者蕭麗君／綜合外電報導】

玩具反斗城（Toys R Us）執行長史托奇（Jerry Storch），在2006年接棒後帶領公司走過一連串的動盪，包括全球經濟不景氣、更嚴格的玩具安全法令、玩具生產成本大幅攀升，以及亞馬遜等線上業者越漸激烈的競爭。

    　史托奇受訪時表示，玩具反斗城藉由擴大產品種類，並強化與製造商的關係等策略，持續提升毛利率。在大環境惡化和競爭加劇的情況下，公司過去6年來的業績依然搶眼，調整後稅、息、折舊及攤提前淨利（EBITDA）自2005年激增44％，毛利率和市占也雙雙上揚。

    　玩具反斗城的業績一直優於產業水準，以2011年來看，玩具產業整體營收下滑2％，但玩具反斗城卻成長5％，雖然去年公司的遊戲業務營收下挫9％，但整體遊戲產業單單12月的營收衰退幅度，便高達21％。2011年玩具反斗城連續3年調整後EBITDA超過10億美元。

    　隨著亞馬遜和其他電子商務業者持續茁壯，實體零售商的門市儼然成為線上業者的展示場。被問及玩具反斗城同時擁有實體店面和線上商店，是否能免於線上業者的威脅？

    　對此史托奇指出，我們將網路視為實體零售業者的機會而非威脅，公司2010年和2011年全球線上業務分別成長30％和28％，目前公司的全球電子商務業務規模達10億美元。即便如此，玩具反斗城大部分的營收仍來自實體門市。

    　史托奇認為，未來是屬於擁有最佳消費者網絡的品牌，意即結合門市、網路、手機、社交媒體和本地通路等要件。這也是為什麼公司積極提供各種銷售管道，利用門市和線上業務優勢，為客戶創造無縫的購物體驗，讓客戶可以隨時隨地，依照他們喜歡的方式購物。

    　史托奇表示，實體和線上的業務模式將漸趨整合。他指出，「實體零售業者增加網路業務，而線上零售業者則增設實體門市。」雖然網路業者逐漸提供當日送達的服務，但實體門市還是有網路商店無法比擬的即刻性。

    　整合玩具反斗城和嬰兒反斗城（Babies R Us），是史托奇接下執行長後的主要策略之一。他表示，大約28％的美國門市已完成整合工作，接下來就是創造成長，而且消費者也持續支持這些門市提供的購物體驗。我們很高興見到整合後的門市營收成長，而且客戶滿意度也提升。公司在全球門市實施整合策略，日後也將持續開設新的店中店（side-by-side store），提供消費者更便利的一站式購物環境，同時滿足各年齡層兒童的需求。

    　史托奇表示，拓展全球業務成長，以及在國內生產毛額（GDP）和所得增加的新興經濟體提升能見度，一直是公司的主要業務策略。玩具反斗城的事業觸角涵蓋全球36個國家，我們也持續尋找開拓全球能見度的機會。

    　去年玩具反斗城從經銷商處取得大中華區和東南亞門市的多數股權，其中包括中國、泰國和新加坡的零售據點，該地區約有90家門市成為玩具反斗城100％擁有。此外，同年公司也在波蘭開設首家門市。

    　隨著電玩逐漸受到消費者喜愛，外界不免擔心遊戲產業的核心領域－桌上遊戲式微。然而史托奇表示，公司仍然對經典的桌上遊戲、結合電子成分的創新遊戲，以及趨勢遊戲抱持興趣，而且消費者在家仍會聚在一起玩大富翁、猜猜畫畫（Pictionary）或是糖果樂園（Candyland）等遊戲。

    　史托奇表示，公司持續與製造商合作，為消費者提供獨特的商品種類，新奇和創新的產品最終將會推動遊戲產業成長。

■消費者物價指數（CPI）計有424個項目群，每一項目群約有30個花色，30個花色先以購買點加權平均而得項目群的價格，項目群價格又以地區權數、項目權數加權平均後得出CPI。

    　■「在外點用之咖啡、飲料」係一個項目群，星巴克、85度C、各超商的咖啡皆是項目群裡的花色，在考量各花色之間的消費替代效應，多數國家皆以幾何平均得出項目群的物價指數。

    　今年4月隨著油電雙漲，通膨之說甚囂塵上，為降低各界疑慮，經濟部長施顏祥在立法院強調：「政府將讓消費者物價（CPI）漲幅維持在2％以內，做不到，我就下台。」

    　長期以來，不少人對物價指數頗有微詞，然而其中真明白CPI的，寥寥無幾，甚至多數人根本不清楚編製這項指數的目的。也正由於對指數的一知半解，每當碰上蔬果、麵包、咖啡上漲，人們總是想當然爾的把自己的感覺投射在CPI上，一旦數據不如預期，便不分青紅皂白的對物價指數多所責難。

    　每月調查逾萬筆樣本

    　事實上，CPI調查的項目極多，計有食、衣、住、行、育、樂400多個項目群，每個項目群裡又訪查30多個花色（樣本），合計每月調查的樣本數高達14,000筆。試想在上萬筆樣本裡，當蔬果、瓦斯、牛奶價格上揚時，也許碰上相機、電腦、醬油走跌，兩相平均，CPI自然不會有太大的起伏，而這個不起伏只是數學上的必然結果，豈可視為統計失真？

    　持平而論，綜合14,000筆樣本的編製方式，早已註定CPI無法反映個人的感受，舉世皆然，非台灣所獨有。若真要反映個人的感受，那得做更細緻的分類才行，例如去研究富人、窮人的消費偏好，再據以加權平均，如此編出來的「所得層級別CPI」會比較接近這兩類族群的感覺。

    　主計總處目前所公布的CPI已有這一分類，主計總處的調查發現前20％高所得家庭比較喜歡逛百貨公司購物，他們也比較願意把更多錢花在教育與娛樂上，這項支出占其總消費的兩成。而後20％的低所得家庭，收入微薄，有七成的消費都花在食物與居住，花在教育與娛樂的費用僅占8.2％。

    　購買地點、消費偏好的不同，使得富人與窮人對物價的感受時有落差，今年由於豪雨連番來襲，加以油電價調升，蔬果、麵包等食物類價格上揚，由於食物類占窮人的消費比重高達30.9％，食物價格走高對窮人的衝擊更甚於富人，是以今年1~11月，高所得家庭的CPI僅漲1.87％，而低所得家庭的CPI卻達到2.13％。

    　除此以外，有感於人們對經常購買的商品價格感受最深，日本政府近年也已編製「購買頻度的CPI」，他們把商品區分為一個月至少買一次、兩個月買一次、半年買一次等等，日本去年CPI雖跌0.3％，但一個月購買逾一次的商品仍漲1.4％，此一呈現方式可以讓物價指數更貼近民眾的感覺。

    　明年將編購買頻度CPI

    　依行政院主計總處的規劃，台灣自明年起也將編製「購買頻度的CPI」，而為了讓CPI能更準確的反映價格的波動，明年查價的花色（樣本）也將由14,000筆增至17,500筆，另外每一項目的價格算法，也會由以往將群內30個花色簡單幾何平均，改以購買點加權平均。

■7-Eleven以標準化的服務品質與高效率的訂單管理，擊敗以人情味與低價格見長的街坊雜貨店，成功征服了紐約市場。該連鎖便利超商還打算透過快速拓點，讓紐約市被7-Eleven化。

    　■While the dearth of 7-Elevens used to be one of the city's defining quirks, NYC is now one of the global chain's " Accelerated Growth Markets.

    　紐約街頭過去經常可看到個體戶經營的小雜貨店。不過在企業化經營的7-Eleven進逼下，這些充滿人情味的雜貨店逐漸消聲匿跡。7-Eleven憑什麼擊敗這些過去紐約客經常光顧的雜貨店？7-Eleven標準化的服務品質與高效率的訂單管理，讓它能在紐約市異軍突起，並成為該連鎖便利超商成長最快速的市場之一。

    　住在紐約的羅德瑞茲，每天必定前往7-Eleven報到3次。早上他先到7-Eleven買杯咖啡、中午再去買一片比薩、下班後則去7-Eleven買些零食。不過說到汽水與馬鈴薯片，羅德瑞茲還會專程去轉角的雜貨店購買，因為價格比較便宜。他說：「兩者總是要兼顧！」

    　7-Eleven取代雜貨店

    　選7-Eleven或是街坊雜貨店？這已成為目前紐約客購物時面臨的兩難。在過去，紐約人總是習慣到街角的雜貨店光顧。那裡有熟悉的肥貓打盹、擺了一段時間的巧克力糖果與防彈玻璃。如今這樣的街頭風景，卻已被如雨後春筍般崛起的7-Eleven所取代。

    　事實上，紐約現已成為7-Eleven「加速成長市場」之一。該連鎖便利超商今年以來已在紐約開了16家分店，明年計劃再開30家店。如果以該速度展店，到了2032年紐約街頭將可到處看到7-Eleven。

    　繼颶風珊迪過境後，這些日子在紐約選擇到7-Eleven或是雜貨店購物，主要取決於商店是否開門。結果許多雜貨店依然照常營運，不過大多數7-Eleven則是店門緊閉，突顯該連鎖超商因應天然災害的機動性仍不如傳統的雜貨店。

    　有趣的是，7-Eleven販賣的商品價格也比雜貨店高出許多。例如7-Eleven聲稱拜經濟規模之賜，讓他們可以提供高價值產品。但是如果把7-Eleven與當地雜貨店的商品售價相比，會發現不論是奶油麵包捲或是熱咖啡，後者提供的價格優勢遠超出7-Eleven。

    　在布魯克林DeKalb Avenue經營食品商店的亞桑丹尼卻說，如此低價優勢對生意好壞似乎影響不大。自從對街開了一家7-Eleven店後，他的生意一落千丈。附近學生早已拋棄他而改到7-Eleven消費。這也促使他決定將在下月關門歇業。

    　便利商店 讓人更便利

    　這顯示儘管雜貨店的人情味猶在、價格也相對親民，但還是不敵7-Eleven的攻勢。7-Eleven之所以能在紐約市立足，有其吸引人的特質。首先是它善加利用銷售資料，提高訂貨管理的效率，並且還能讓產品流通速度加快。這可能是紐約街坊雜貨店，所欠缺的科技優勢。

■單位產出勞動成本指數是以總薪資指數除以生產指數而得，用以衡量每單位產出所需投入的薪資成本。2001~2011年這十年，台灣製造業或服務業的單位產出勞動成本皆巨降。

    　■從廠商獲利的思維，勞動成本降低當然是好事，但從總體經濟的成長而言，由於薪資減少會導致消費緊縮，消費緊縮又會影響銷售、生產等經濟活動，長期下來，有害於經濟。

    　1980年代後期，國內經濟極為蓬勃，隨著生產力提高，自1986年到1991年平均每年國人的薪資成長11.5％，雖然企業的勞動成本一年比一年沉重，但是台灣的經濟卻一年比一年好。

    　二十年後，在充耳所聞皆是如何降低成本（cost down）的今天，我們已無法想像每年加薪一成的滋味，同時也無法理解何以勞動成本如此倍增，企業還不會倒？事實上，那段期間台灣企業非但沒倒，還非常有活力，台灣經濟邁入了高成長、低通膨的空前繁榮期。

    　薪資愈成長 經濟愈繁榮

    　那個年代台灣的薪資、出口、消費平均每年都成長一成以上，在大家對前景充滿信心之下，儘管曾面臨新台幣匯率升值的壓力，也歷經股市泡沫化的危機，但很快就恢復成長動能，直到1990年代前期（1992~1996年），平均每年經濟成長仍有7.0％，薪資每年也還有6.4％的高成長。

    　台灣這十年之間（1986~1996年），平均薪資由15,118元倍增至36,699元，雖然轉赴海外投資的企業增加，但國內不論是生產、出口或是消費，依然熱絡。我們觀察製造業「單位產出勞動成本」這項指標，會發現平均每單位產出所需投入的勞動成本在十年間已成長四成，但這有妨礙台灣的經濟競爭力嗎？並沒有，非但沒有，由於薪資年年成長，消費信心長期處於高點，還大大繁榮了國內的商業活動。

    　何以承擔這麼高的勞動成本，國內產業仍有競爭力？主因這十年台灣商品的出口價格持續走高，GDP平減指數也由76.8升至99.3，這意味此一期間台灣的貿易條件改善、產業的附加價值率亦呈提升，因此即令薪資倍增，單位產出勞動成本成長四成，非僅無礙於經濟，反而有益於各部門的成長。

    　企業降成本 消費漸走疲

    　但近十年（2001~2011年）情況已大不相同，台灣商品的出口價格連年下跌，GDP平減指數也由103.7降至92.9，在貿易條件轉壞，附加價值率回降的情況下，如何降低成本（cost down）以維持獲利，晚近已成為顯學，於是台灣這十年來的製造業「單位產出勞動成本」已驟降三成。

    　如何讓單位產出勞動成本十年降低三成？無非是多僱用些派遣人力、多僱用些外勞，或者調降薪資待遇，放放無薪假等等，這些做法固然可以降低企業的負擔，但也會導致消費信心疲弱，近十年民間消費平均年增率僅2.5％，遠遠不及1986~1996年的9.0％。

    　兩個不同的十年，前一個十年台灣勞動成本急速的提升，看似給廠商增加不少負擔，但由於出口價格、附加價值率提高，反而將台灣帶進一個良性的成長循環。而近十年政府不斷協助企業降低成本，引進外勞，看似穩住企業的獲利，但由於薪資停滯，消費走疲，反而讓台灣陷於停滯的困局。這兩個十年的兩種模式何者更有利於台灣，當是不言可喻。

■儘管美國今年遭遇半世紀以來最嚴重旱災，卻無礙中西部農地價格狂飆。受農作物價格勁揚與大量投機資金湧入，美國農地泡沫正逐漸形成。

    　■From Nebraska to Illinois,farmers seeking more land to plant and outside investors looking for a better long-term investment than stocks and bonds continue to buy farmland, taking advantage of low interest rates.

    　美國房市依然處於谷底，不過中西部農地價格卻受近年來農作物價格暴漲與投機資金簇擁而出現狂飆，像是美國農業重鎮愛荷華州農地短短兩年就暴漲逾3成，這也讓金融監管機構憂心潛在的農地泡沫正在形成。

    　10月中旬，愛荷華州英格魯夫市（Eagle Grove），一場農地拍賣會正熱烈上演，一片每英畝起拍價為6千美元農地，在短短15分鐘被推高到1.06萬美元。拍賣官漢特勞茲原先預估最後定價將落在9,500美元左右。

    　農地隨玉米起漲

    　美國今年遭遇半世紀以來最嚴重大旱，不過也讓玉米等農產品價格飆漲至歷史新高，農地價格也跟著扶搖直上。從內布拉斯加到伊利諾州，農民正尋求更多農地以生產穀物，外部投資者也趁低利率良機，進場炒作農地，以獲取比股債更高的投資報酬率。

    　儘管已有多位銀行家警告農地已經出現泡沫危機，不過至今依然看不出農地價格漲勢有趨緩跡象。自2005年以來，除了2008年的經濟衰退，其餘每年農地價格都以兩位數增長，在這段時間標準普爾500指數只有3年出現兩位數的增幅。

    　根據芝加哥聯邦儲備銀行的8月調查顯示，自從去年起涵蓋愛荷華、伊利諾、印第安那、威斯康辛與密西根州等區的農地價格已經上漲15％。此外堪薩斯聯邦準備銀行在同期發布的調查也顯示，美國大平原地區的漲幅更為可觀，去年起迄今已大漲26％。

    　這兩份調查與銷售數據也引發銀行監管機關的不安，擔心潛在的農地泡沫正在形成，類似於當年引發金融危機的房市泡沫。1年前當農地價格不斷飆漲時，美國監管機關就已經警告銀行不得放寬借貸條件。此外，堪薩斯聯邦準備銀行也曾在7月特別舉辦一場研討會，討論該泡沫的風險。

    　聯邦存款保險公司的首席經濟學家布朗警告，任何資產在10年內上漲1倍，該漲勢如何持續就值得引發外界關心。

    　錢放銀行 不如買地

    　但對於尋找農地的農民而言，如此潛在泡沫並不足為憂，許多人表示他們需要購買更多土地擴展業務，才能創造更多收入。特別是在美國經濟處於動盪時期，把錢放在農地也不失為保險的作法。

股神巴菲特欽點的兩名基金經理人康姆斯（Todd Combs）和韋斯勒（Ted Weschler），過去2年來被委以替柏克夏海瑟威投資組合選股的重任，從績效來看，2位新生代操盤手表現可圈可點，成為巴菲特接班人的態勢也愈來愈明顯。

    　最新一期巴倫週刊（Barron's）報導，柏克夏掌門人巴菲特各給康姆斯與韋斯勒17.5億美元，作為選股建立投資組合的資金。康、韋兩人皆以投資精準打敗市場而打響名號，尤其康姆斯進入柏克夏第1年的表現就令人刮目相看。

    　巴倫週刊係根據柏克夏去年的年報和巴菲特的選股偏好，研判出柏克夏的股票投資組合中，哪些是出自康姆斯和韋斯特的決策。

    　由於康姆斯和韋斯特的選股時間分別始自2011年初和今年初，因此巴倫從各檔股票買進的時間點，推測兩人建構的資產組合。

    　柏克夏本月初公布的第3季（迄至9月底）季報顯示，該季新增3.28億美元農業設備製造商迪爾（Deere）和2.04億美元飛機零件製造商Precision Castparts的股票部位，這可能是由韋斯勒出手買進。

    　他其餘的持股還包括通用汽車、紐約銀行、油田設備製造商National Oilwell、腎臟透析服務供應商DaVita，以及維康（Viacom）、Liberty Media和Direc TV等媒體業。

    　康姆斯的投資組合中，可能有全球最大付款系統業者威士卡（Visa）與國防承包商通用動力（General Dynamics），係去年就建立的部位。

    　DaVita、Direc TV和Liberty Media為柏克夏的3大主要持股，這意味康姆斯和韋斯特或許英雄所見略同，雙雙將這些個股列入投資組合。

• 2012-11-18 01:27
 
• 工商時報
 
• 【記者吳慧珍／綜合外電報導】

■芬蘭北部濕地因金、鎳等礦藏豐富，吸引大批海外礦業公司爭相開發，但政府疏於管制導致當地生態環境為此犧牲。

    　■"The cost to the environment will exceed the profits from the gold mines" warns the Finnish Association for Nature Conservation.

    　18歲高中生卡爾皮南（Riikka Karppinen）從小在芬蘭最北邊的拉布蘭沼澤（Lapland）長大。她還記得小時候常和哥哥在冰冷的濕地裡尋寶，有時還會釣到跟手臂一樣長的狗魚。

    　這片距離北極圈120公里的濕地自10年前開始被插上許多紅旗杆。卡爾皮南表示：「起初沒人在意這件事。」但隨著時間流逝，紅旗杆越來越多，且逐漸被鑽頭取代。

    　這些鑽頭來自全球各大礦業公司，其中英美資源集團（AA）就是看上當地小鎮維安基亞帕（Viiankiaapa）蘊藏的鎳礦。當地最古老的岩層還蘊藏金礦及鈾礦等珍貴金屬資源，被地質學家喻為擁有全球最豐富的礦砂。

    　創造就業與投資機會

    　芬蘭政府為了創造就業與投資機會，也大方發放開採執照給海外業者。即便是自然保育區或觀光地區也被礦業公司佔據，造成如今芬蘭境內共有40幾家公司進行上百項開採計畫的局面。

    　卡爾皮南表示：「現在日夜都會聽到鑽地開採的噪音。」除了噪音汙染之外，業者採礦過程中產生的有毒物質也流入附近湖泊及河流，嚴重破壞當地自然環境，使得居民抗議聲浪四起。

    　芬蘭東北部的庫薩莫（Kuusamo）本是滑雪度假勝地，但地底下的金礦引來澳洲礦業公司Dragon Mining進行探勘。當地開採的礦岩平均每噸含有4.9克金礦，但鈾成分也相當高。業者在取得金礦的同時，含有放射性元素的鈾卻流入湖中，且地表泥炭層在開採過程中也產生大量溫室氣體，引發當地53家觀光業者聯名抗議。

    　芬蘭自然保護協會警告：「環境付出的代價高過金礦帶來的利潤。」地質學家薩尼斯托（Matti Saarnisto）也指出，拉布蘭的河水內含大量砷、鈾、硫酸鹽、氰化物及磷酸鹽等有毒物質，因此呼籲政府徵收礦業稅加以管制。

    　政府漠視環團抗議

    　根據芬蘭參與的「Natura 2000」歐盟自然保護區計畫，位於拉布蘭沼澤的維安基亞帕有66平方公里被列為保護區。當地發現的90種鳥類中有21種瀕臨絕種，另有9種植物也被列為瀕臨絕種的保育類植物，但政府卻放任業者在此開採。

■在韓國，從經濟幸福面來看，公務員，最幸福；然而，就社會形象面，在百姓的眼中，公務員，是賊。

    　■Korean women's ideal husband is 177.51 cm tall, makes W43.48 million a year, holds a four-year university degree, and works as a civil servant or for a public corporation, according to a survey.

    　當台灣在為公務員的各項福利鬧得沸沸揚揚時，常用來對比的韓國，公務員福利又如何呢？在韓國，只要通過「行政考試」後，安安穩穩的當上30多年的公務員，最後若能在一個部會的次官（相當於我們的部會次長）位置上退休，就可以平生享有每月約300萬韓元（約合新台幣8萬元）的公務員養老金。

    　300萬韓元值多少？在韓國有超過5成的上班族每月收入不到200萬韓元（約新台幣5.4萬元），不到150萬韓元的也逾40％。所以，只要慾求不大，只靠退休養老金就能在韓國過上中產階層的生活。

    　公務員吃香 擇偶首選

    　公務員，也因此成為「擇偶」的重要條件之一，依據韓國的一項統計，未婚男女的首選是從事教育工作者，其次分別為法律工作者與公務員。

    　韓國現代經濟研究院也以20歲以上的男女為對象進行「經濟幸福感」調查，結果發現，同時具備「未婚、女性、大學學歷、公務員」條件的人，最幸福；若單看職業，公務員的經濟幸福指數是最高。綜合而言，就經濟幸福度，公務員，在韓國是最幸福。

    　經濟面上，有多幸福呢？韓國公務員自2011年加薪5.1％後，部長以上至總統和國務總理的年薪都破億韓元；同時，依據統計在2千多名高階公務員的財產申報中，本人及家屬財產總額平均達到15.4486億韓元。

    　再來看韓國國會依據政府結算報告和公務員人事統計進行分析發現，15個行政部會的平均年薪為5,200萬韓元。

    　其中，外交通商部的平均年薪最高達到9,500萬韓元，其次為知識經濟部的6,100萬韓元、保健福祉部的5,700萬韓元、行政安全部的5,600萬韓元。最低的是雇佣勞動部的4,000萬韓元，薪資最低是因為升職難和業務多等原因，在行政部門中不吃香，因此平均每年人員缺少4％。

    　這些數字代表什麼意涵呢？韓國企業中年薪最高的是現代汽車的8,900萬韓元、其次是三星電子的8,640萬韓元。瞧瞧，外交通商部的平均年薪是高於現代汽車與三星電子耶。

    　即使是最差的僱用勞動部，也比超過5成月收入不到200萬元韓元的上班族強太多了。

■經濟成長率可分為預測數和統計數，統計數是呈現已實現的結果，而預測數係以模型進行趨勢的評估，日前所公布的101年第3季經濟成長率1.02％即是統計數，第4季2.83％則是預測數。

    　■經濟成長的預測，中經院、台經院等智庫都能做，但經濟成長的統計，在台灣只有主計總處能做，由於每季統計結果出爐會迫使先前的預測進行修正，一旦統計結果不如先前的預測，下修就是必然的宿命。

    　曾幾何時，預測還是經濟學界的顯學，但隨著近十年預測屢屢失準，經濟預測已愈來愈難以取信於人，許多人不禁想問：在當前變幻莫測的自然、經濟環境裡，經濟預測的理論基礎還存在嗎？

    　誤判情勢 與事實背道而馳

    　十多年前的經濟預測可謂是「雖不中，亦不遠矣。」但近十年經濟預測卻經常與大勢背道而馳，先看第一個例子，2000年底國際機構預測次年全球貿易仍可成長8.2％，未料受網路泡沫破滅的影響，2001年全球貿易衰退了3.8％，專家們顯然沒有測出景氣的「轉折點」，因而誤判景氣走勢。

    　再看另一個例子，2008年初美國房市泡沫危在旦夕，第五大投資銀行貝爾斯登陷入流動性危機，儘管全球經濟已風雨飄搖，但國際預測機構仍未察覺事態的嚴重，直到9月美國第四大投資銀行雷曼兄弟聲請破產保護之前，知名預測機構環球透視（Global Insight）還認為2008年全球經濟成長可達3.0％，2009年可達2.7％，世界銀行與國際貨幣基金（IMF）更樂觀的預測2009年全球經濟成長可達3.0％、3.9％。

    　當然，這回預測機構又錯了，隨著雷曼兄弟聲請破產，信心崩潰，股市慘跌，各國經濟哀鴻遍野，2008年全球經濟成長腰斬至1.6％，2009年更出現負2.0％，與先前各方的預測，相去甚遠。

    　再看第三個例子，當2009年全球陷入一片恐慌之際，預測機構也趨於悲觀，完全無法掌握美、歐等國的振興經濟措施已悄然醞釀下一波的復甦與泡沫，當年5月IMF預測次年台灣經濟將呈零成長，新加坡將呈負成長0.1％，這自然又錯得離譜，2010年台、星兩國經濟成長皆逾10％，經濟出奇的好。

    　企業家直覺 勝過百條方程式

    　過去還能指出發展趨勢的預測，隨著全球化生產的變遷、投機熱錢的流竄、地緣政治的無常，及大自然災難的驟增，幾乎已失去應有的預測能力，有時一個逾百條方程式的模型，還比不上企業家的直覺。

    　確實是如此，2000年底當國際機構看好來年經濟，行政院主計處也認為2001年台灣經濟成長能達6.03％時，首位來自企業界的經濟部長林信義在2000年率先提醒大家，來年要有過苦日子的準備，這一年台灣經濟果然出現近50年首次衰退，其預測能力令人折服。

    　最近不少人因為主計總處連續9次下修經濟預測而有微詞，事實上，從前述這些預測歷史即可明白，失準並不令人意外，再者，自去年8月以來失準的又何止主計總處？國內外預測機構有哪家真有預知之能？這說明欲以當前經濟模型去解釋、預測盤根錯節的全球經濟體系，已有所不能，復以那些影響經濟至鉅又難以量化的動盪政治、異常氣候近年如影隨形，更加深了預測的難度。

■經濟制裁導改伊朗貨幣的黑市匯率崩盤，今年初到9月底間重貶近1倍，然後幾天內又再暴跌60％。

    　■This is one of the most intense periods for the country in the last 100 years.

    　伊朗官訂匯率約為1.25萬伊朗幣（Rail）兌1美元，但官匯市場流動性偏低，因政府設下諸多限制。而伊朗人民為了進口物品，也為確保存款不被狂飆的通膨侵蝕，都需要持有美元，因此發展出一個龐大的美元交易黑市。

    　今年初，伊朗幣對美元的黑市匯市仍接近官方匯率。但9月底時，黑市匯率已跌至約2.4萬伊朗幣兌1美元，較官方匯率低近1倍，接著10月以來短短幾天內又再大跌約60％，來到約3.9萬伊朗幣兌1美元。

    　伊朗國內物價隨之飆漲。民眾常吃的Barbai麵包，以進口小麥製成，售價已翻漲4倍，而當地麵包商預測可能還會再漲。

    　3月時每公斤約賣5萬伊朗幣的Feta乳酪，已漲了2倍。3月時每公斤約賣19萬伊朗幣的肉價，也漲了1倍。

    　皮特森（Peterson）國際研究所的資深研究員霍鮑爾（Gary Hufbauer）說：「這是這個國家過去百年來最緊張的時期之一。」

    　政策失當 加重匯率頹勢

    　大多數專家認為，伊朗幣的黑市匯率崩盤重貶，主要原因是伊朗執意發展核子科技，遭到由美國及歐盟領軍的經濟制裁，致使石油出口量已減半，而售油收益又是伊朗外匯（美元）的主要來源。

    　但伊朗政府本身因應失當，也難辭其咎。

    　尤其是伊朗幣最近這一波貶勢，就被認為肇因於伊朗政府大幅限縮官方匯率的適用對象：只對少數特定貨物─如肉類、穀物及醫藥品─的進口商，准用官方匯率，但對於包括消費性、產業性等其他物品的進口商，則另提供一個接近黑市水準的匯率。

    　伊朗政府此舉，原本是想要促進該國匯市的自由化、壓縮地下匯商的生存空間及穩住失控重挫的匯價，卻適得其反，加劇伊朗幣的崩跌。

■宋史記載歐陽修、蘇軾的母親有如下描述：歐陽修四歲而孤，母鄭守節自誓，親誨之學，家貧至以荻畫地學書；蘇軾母親程氏則親授以書，聞古今成敗，輒能語其要。

    　■1855年愛迪生9歲讀小學，因數學不好被老師評為低能兒，母親心酸之餘決定把他帶回家親自教育，愛迪生畢生發明了電燈、電話、留聲機、電影等，獲1,200多項專利，被譽為發明大王。

    　我們都聽過，蘇洵帶著蘇軾、蘇轍兩兄弟進京趕考的故事，三蘇的文采不凡，唐宋八大家裡他們家就占了三名。而談起三蘇，大家總會浮現父子三人寒窗苦讀的畫面，但事實真是如此嗎？

    　宋史如此記載蘇軾的童年：「蘇軾字子瞻，眉州眉山人，生十年父洵游學四方，母程氏親授以書，聞古今成敗輒能語其要。程氏讀東漢范滂傳慨然太息，軾請曰：軾若為滂，母許之否乎，程氏曰：汝能為滂，吾顧不能為滂母邪。」

    　許多偉人受母親影響深

    　這段文字告訴我們，陪伴蘇軾童年的是母親而不是父親，他是在母親的啟蒙下，領略了文史的趣味，確立了人生的方向。東漢末年的范滂，少年時即有澄清天下之志，其所推動的清議之風，震動京師，觀察蘇軾一生為官愛民，與范滂多有相似，母親的教誨，影響可謂深且遠矣。

    　歷史上許多大人物，他們的童年也都有一位亦師亦友的好母親，除了蘇軾、蘇轍、范滂之外，孟子、歐陽修、岳飛、愛迪生也都是在母親循循善誘下，於日後成就一番功業。若非有這樣的母親，非僅唐宋八大家看不到三蘇，孟子大概也成不了亞聖，就連愛迪生是否能成為發明大王，恐怕也在未定之天。

    　然而今時不同往日，隨著世代觀念的轉變及經濟壓力的增加，女性外出工作者日多，從家庭經濟的角度來說，夫婦兩人皆工作，領兩份薪水，日子自然是好過一些，但相對的，陪小孩的時間就少了許多，日前內政部公布的婦女生活狀況調查顯示，全職家庭主婦裡有近半數每天陪小孩（12歲以下）10小時以上，但職業婦女裡逾半數不到6小時，甚至還有一成連抽出2小時與孩子相處都辦不到。

    　近年政府最得意的政績之一，就是促成台灣女性的勞動參與率升至50.0％，隨著婦女積極投入職場，十年之間女性就業人數大增兩成，如今內閣有近三成閣員是女性、立法委員三分之一是女性、企業負責人也有三成是女性，從追求兩性平權的觀點而言，台灣是取得了一些成績，但這個成績的代價不低。

    　婦女投入職場 得失難估

    　試想，多數婦女投入職場而無暇照顧小孩，在缺少母親陪伴下，即令孩子有蘇軾之才、有愛迪生的天份，豈有成大器之日，這豈非是國家社會的損失？更有甚者，由於缺乏家風的陶治，行為偏差的小孩日多，飆車滋事更是時有所聞，如此所加諸的社會成本，與婦女投入職場所創造的所得相抵，是得是失，實難估計。

    　近年隨著選舉壓力愈來愈大，政治人物已無法思考長遠的問題，只會想到要增加多少GDP，要提高多少婦女的就業，要如何在短期內吸引企業投資，至於這些政策可能產生的副作用，已無人聞問。看看蘇軾的母親，政府如今的政策思維，也許該調整調整了。

■飼料價格持續攀高，迫使豬農為節省成本而減少豬隻數量，致使歐美面臨半年後豬肉價格飆漲。

    　■Pig herds around the world are reportedly declining at a significant rate, which could lead to a serious pork shortage.

    　歐盟表示，全球飼養的豬隻數量正快速減少中，這可能導致豬肉嚴重供不應求。

    　英國的國家養豬協會（NPA）指出，歐盟境內所養豬隻大幅減少，是全世界養豬業趨勢的縮影，全球玉米和黃豆歉收導致養豬成本攀升，造成豬 農賠本經營。根據歐盟最新數據資料，歐盟主要養豬國的種豬數量均縮水，其中以義大利、波蘭和瑞典的年減幅最為驚人，截至今年6月底分別年減13％、 9.6％及7.2％。

    　不過NPA也指出，英國超市只要提高豬肉收購價就能防範明年沒豬肉可賣以及豬肉價格大漲，因為合理買賣價能促使虧損的英國豬農不減產。然 而NPA理事長隆索普（Richard Longthorp）表示，目前商家間的競爭過於激烈，因此每個商家都在等候同業先漲價。

    　英推挽救培根運動

    　於是NPA推動「挽救培根」運動，呼籲消費者選購英國產豬肉和培根，以提高需求來促英國超市趁還來得及的時候提高豬肉收購價。

    　英國豬類肉品協會（British Pig Executive）理事司洛炎（Mick Sloyan）9月在一場與英國及歐陸零售業者的閉門會議中示警，明年豬隻宰殺量只掉個2％，就會導致豬肉價格上漲10％。

    　而NPA認為，歐洲明年下半豬隻宰殺量減幅可能高達10％，歐洲豬肉及豬肉產品恐會因此漲價1倍。

    　美國方面，根據美國農業部，美國今年1至8月宰殺了7,330萬頭豬，年增2.8％，不論數量或年增率均寫下3年來新高。

    　而美國農業部預估，美國明年人均豬肉供應量將減為45.2磅（34.17台斤），呈1975年以來新低。

■南非的「種族隔離」可謂「名亡實存」，只是統治者由少數白人，換成少數黑人菁英而已。

    　■Sough Africa is a social, political and economic disaster waiting to happen.

    　場景1：1987年，南非有36萬名金礦及煤礦的工人大罷工，抗議在種族隔離（Apartheid）政策下，他們在薪資上及工作環境上所受到的苛刻待遇，帶頭示威的是位深具領袖魅力的年輕人─當時南非全國礦工工會（NUM）的領導人拉瑪佛沙（Cyril Ramaphosa）。

    　場景2：2102年8月，南非警方對由罷工演變成暴亂的白金礦工們開火，造成34人死亡。而這次礦工們抗議的對象：礦場業主─總部位在英國倫敦的Lonmin公司，其董事會的成員之一，就是拉瑪佛沙。

    　只不過現在的拉瑪佛沙，已是坐擁億萬財富的南非企業大亨，也是南非執政黨「非洲人民議會（ANC）」的高級領導人。

    　從昔日迭遭追捕的抗議份子，到今天變成商業鉅子及有志問鼎總統大位的政壇明星，拉瑪佛沙的這段歷程，象徵著南非壯麗的國家轉型：從少數白人以殘酷高壓手段統治的種族隔離時代，邁入已舉行多種族選舉的民主社會。

■商品行情大好10年，礦業技術工短缺，礦業理工學院應屆畢業生的身價水漲船高。與此同時，礦商新採礦計畫的成本隨之攀升。

    　■Harvard University's graduates are earning less than those from the South Dakota School of Mines & Technology after a decade-long commodity bull market created shortages of workers as well as minerals.

    　根據追蹤受雇者薪酬數據資料的PayScale調查，今年南達科他礦業理工學院（South Dakota School of Mines & Technology）的應屆畢業生，其起始年薪取中位數為56,700美元，反觀學費將近南達科他礦業理工學院4倍的哈佛大學（去年每名學生平均繳交約4萬美元學費），今年應屆畢業生的起始年薪取中位數為54,100美元，南達科他礦業理工學院勝出。

    　此外，當南達科他礦業理工學院的應屆畢業生都找到工作之時，全美大學應屆畢業生每10人就有約1人頭路仍無著落。

    　礦產需求 近年倍增

    　商品價格在過去10年間呈4級跳不但反映了商品需求大增，也顯露出礦產供應不及需求，除因新礦藏越來越難尋，另一方面礦商在補充技術工上亦遭遇困難，原因之一即源自美國的大學裁減礦業學程。

    　根據美國的國家礦業協會，2004年時美國金屬採礦業從業人員總計不及2.8萬人，低於1993年的5.8萬人，但到了2011年底前，又回升至4萬人。

    　另據採礦、冶煉及探鑽學會今年1月發表的報告，2019年底前，美國礦業至多需要7.8萬名新進從業人員來填補退休人員的遺缺。

    　擁有大學文憑的20至24歲美國年輕人，其失業率在今年7月呈11.8％，因而美國礦業學校畢業青年的就業好光景顯得格外搶眼。總部設於英國的jobs4mining.com是媒合人力資源業者與全球礦業未來從業人員的留言版，其行銷總監絲都華（Diana Stewart）指出，大學在1980年代至1990年代礦業衰退期間裁減地球科學、礦物地質學和礦業工程這些課程，如今，礦業工程和計畫管理的人力嚴重短缺，因此，礦商為招攬人力，祭出高薪，使得礦業從業人員起始年薪激增，而此際時值投資金融緊縮，技術勞動力供應及勞動成本自然成了一項礦業計畫可行性的影響因素之一。

    　礦業工程人力短缺

    　根據美國的採礦、冶煉及探鑽學會之執行董事肯納吉（Dave Kanagy）表示，美國目前有14所大學提供礦業工程學位，比1982年的30所還要少，美國去年獲得礦業工程學位者有178人，少於1982年的700人，而美國礦業從業人員平均年齡47.3歲，明顯高於美國整體勞動力平均年齡（40.7歲）。

    　哈佛大學工程暨應用科學學院公關主任拉特（Michael Rutter）表示，哈佛工程畢業生投入礦業的人數基本上是零，他們傾向選擇金融、生醫工程、軟體、政府機關等領域。

■高利貸曾是許多日本民眾的夢魘，高達5,000％的吸血利率將不少人逼上絕路，是造成日本高自殺率的一大原因。

    　■As Japanese committing suicide for "economic reasons" climbed to almost 9,000 a year, Japan's Diet passed a law in late 2006 clamping down on predatory lending.

    　吉田豐樹永遠忘不了2002年冬的某一天，因為還不出50萬日圓債務被黑道追討好幾個星期，由於走投無路，吉田選擇要自我了斷。

    　吉田用皮帶自殺，上吊時皮帶承受不住他的重量而扯斷，吉田幸運撿回一條命。

    　將吉田逼上絕路的元凶其實是高利貸，利率真的是嚇死人的高，最高的一筆年息高達5,000％，等於借100元，光利息就要5,000元。

    　吉田原本在東京一家電子公司廣告部上班，他經常向消金公司借錢，支應龐大的客戶應酬開銷，欠了一屁股債後連工作也丟了，「當合法的融資管道借不到錢後，我只好去找地下錢莊。」

■法國政府必須調整產業政策，不再一味地「防堵生產外移」及「支持大幅調薪」，才能搶救法國汽車工業。

    　■The government is ignoring the rules of survival in the age of globalization.

    　歐洲第2大汽車製造商─法國標緻雪鐵龍（PSA）集團─位在巴黎附近Aulnay-sous-Blois地區的汽車廠，通常每年7、8月會暫時關廠5周，讓員工徹底休息。但今年，就在該廠開始「放暑假」的同時，集團高層也決定：將在2014年永久性關閉該廠。

    　標緻集團決定關閉Aulnay廠及將在法國裁減8,000個職缺。此舉立即激怒法國的政府及勞工團體。

    　法總統歐蘭德（Francois Hollande）宣稱「無法接受」這個瘦身計畫，要求「重新協商」。法國全國工會（CGT）的代表則高喊：「我們將為工作權及家庭生計奮戰到底。」

    　標緻 已屬於法國歷史

    　法國工業部長蒙特布赫（Arnaud Montebourg），更親自給持有標緻集團逾四分之一股權的標緻家族上了一堂「愛國教育」課：強調標緻集團不只屬於某個家族，更「屬於法國的歷史」。

    　儘管標緻集團此舉單純只是為了救亡圖存，卻危及歐蘭德的信譽─他競選時保證要重振法國工業的雄風，但Aulnay廠熄燈打烊，則凸顯了法國工業的衰落。

    　法國仍是全球最強大的工業國家之一，但在許多領域，法國工業卻多年來每況愈下，甚至已喪失部分的國際競爭力。

    　特別是法國汽車工業，因當局一貫要求將生產就業留在國內，「漠視全球化時代下產業生存的遊戲規則」，致使標緻集團無法降低成本及貼近海外市場，銷量一落千丈，其法國境內工廠長期來充斥閒置產能，目前平均每個月虧損1.4億歐元（1.73億美元）。

    　法國工會勢力強大，能夠確保高幅度的加薪，則使2000年到2010年間，法國汽車業的單位勞動成本上升8％，同期間德國同成本則僅上漲1.6％。

    　Aulnay廠曾是法國最現代的汽車製造廠之一，年產量曾超過40萬輛，但現在年產量卻不到14萬輛。這樣的規模要想獲利，談何容易。